Führungskraft – Würde ich mir folgen?
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Führungskraft für Führungskräfte.
Stefan Schulik ist fest davon überzeugt, dass der Unternehmenserfolg maßgeblich von den Führungskräften abhängt. Mit seinen vielfältigen Erfahrungen aus Erfolgen und auch Misserfolgen will er Unternehmen aus dem Mittelstand in ihrer Führungsfähigkeit stärken.
Lassen Sie sich von Ihren Aufgaben begeistern
In mittelständischen Betrieben sind Führungskräfte enorm gefordert. Meist arbeiten Führungskräfte auch operativ als Fachkraft im Betrieb mit – müssen sich aber mit den teils kniffeligen Führungsthemen gut auskennen und richtig reagieren, damit die gesteckten Ziele auch erreicht werden. Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Führungskräfte müssen diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in ihrem Führungsverständnis sein.
Gibt es die ideale Führungskraft?
Seminar-Module – Programmübersicht
FührungsKRAFT für Führungskräfte – das gebe ich Ihnen gerne – Energie, Methoden, Werkzeuge und Tipps für Sie als Führungskraft –
Führen Sie Mitarbeiter, sind Sie Chef oder wollen Führungskraft werden – dann sind Sie hier genau richtig – Sie tragen Personalverantwortung – und ich habe für Sie ein fertiges Konzept für Ihre eigene Personalentwicklung erstellt.
kompakt, komplett und konsequent – eine Dreier-Reihe von Seminaren, die
Wie cool ist das denn.
Drei Seminare – 1. Seminar kompakt, 2. Seminar komplett und 3. Seminar konsequent passend zu Ihrer Persönlichkeitsentwicklung – aufeinander aufbauend.
Kompakt – SMB K1
- 2 Tage – kompakt
- Grundlagen des Verhaltens
- Führungsstil, Verhaltensstil & Konfliktstil
- Persönlichkeitsanalyse: Fremdbild & Eigenbild
- den Verhaltensstil des anderen würdigen
- für Führungskräfte mit und ohne Personalverantwortung.
Komplett – SMB K2
- 8 Tage – komplett
- in 3 Monaten: 3/3/2 Tage
- 3 Module mit den Top-8-Führungsthemen
- Themen: Führung, Verhalten, Mitarbeiter, Ziele, Arbeitsrecht, Kommunikation, Rhetorik, Arbeitsmethodik
- Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag
- Sofortiges Umsetzen des Erlernten
- mit Hausaufgaben zwischen den Modulen für Nachhaltigkeit
- für Führungskräfte mit Weisungsbefugnis
Konsequent – SMB K3
- 2 Tage – konsequent
- Anwenden / Nachhalten der erlernten Methoden aus Komplett SMB K2
- Führungs-Rallye anhand Führungssituationen aus der SMB Praxis
- mehrere Stationen – verschiedene Rollen – wechselnde Moderatoren
- Anspruchsvolle Analyse von anonymisierten Fragestellungen & Erarbeiten von Lösungsvorschlägen
- Ihr Wissen aus Kompakt SMB K1 und/oder mindestens Komplett SMB K2 wird konsequent eingefordert, trainiert, wiederholt, vertieft und optimiert.