Überspringen zu Hauptinhalt
Unsere nächsten Seminar Starttermine:

Herbst 2019

25. September 2019

Winter 2020

27. Januar 2020

Führungsseminar Stefan Schulik Schwenningen

Führungskräfte Seminar

FührungsKRAFT für Führungskräfte

Führungscoach Sminarleiter Stefan Schulik

Führungscoach & Seminarleiter – Stefan Schulik

Zahlen, Daten, Fakten!

Die wichtigsten Seminardetails auf einen Blick.

  • 8 Tage in 3 Monaten – in 3 Modulen – 3/3/2 Tage.
  • 6 Teilnehmer
  • Themen: Führung, Verhalten, Mitarbeiter, Ziele, Arbeitsrecht, Kommunikation, Rhetorik, Arbeitsmethodik.
  • Sofortiges Umsetzen des Erlernten – Hausaufgaben zwischen den Modulen garantieren Nachhaltigkeit.
  • Zielgruppe: Führungskräfte, mit Weisungsbefugnis, idealerweise 1 – 3 Jahre Erfahrung, aber kein „Muss“.

Nutzen - Das lernen Sie

  • Sie führen Ihre Mitarbeiter effektiver.
  • Sie schärfen Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung.
  • Sie erkennen und optimieren Ihren Führungsstil, » Verhaltensstil und Konfliktstil.
  • Sie erfahren Ihre Stärken und Entwicklungspotentiale.
  • Sie lernen, Ziele zu erreichen und bessere Ergebnisse als vorher zu produzieren.
  • Sie lernen, mit Ihrer Zeit effektiv umzugehen.

Nehmen Sie uns beim Wort: Diese Investition wird in kurzer Zeit amortisiert sein.

Erfolgsgarantie!

Sollten Sie nach den ersten zwei Tagen des ersten Moduls feststellen, dass dieses Seminar nicht passen sollte, können Sie abbrechen und wir erstatten Ihnen die volle Teilnahmegebühr zurück.

Lerne die Geheimnisse der Top Führungskräfte

Insgesamt 50 Stunden Führungserfahrung, Methoden und Werkzeuge von Stefan Schulik.

3.440,- EUR

(pro Person, zzgl. MwSt.)

Termine

Herbst

Modul 1 – 25.09. bis 27.09.2019 Themenschwerpunkte: Führung & Verhalten
Modul 2 – 14.10. bis 16.10.2019 Themenschwerpunkte: Mitarbeiter & Ziele
Modul 3 – 07.11. und 08.11.2019 Themenschwerpunkte: Rhetorik & Zeitmanagement

Winter

Modul 1 – 27.01. bis 29.01.2020 Themenschwerpunkte: Führung & Verhalten
Modul 2 – 17.02 bis 19.02.2020 Themenschwerpunkte: Mitarbeiter & Ziele
Modul 3 – 11.03. und 12.03.2020 Themenschwerpunkte: Rhetorik & Zeitmanagement

Rhetorik und Zeitmanagement Seminar

Fragen beantwortet?

Sie erhalten und erarbeiten sich Antworten auf (Ihre) konkreten Führungsfragen.

Führung und Verhalten

Modul 1

  • Warum und wann ist Delegation und Partizipation sinnvoll?
  • Wann ist Anweisung/Unterstützung nötig?
  • Wie kann ich kontrollieren, ohne zu demotivieren?
  • Wie bekomme ich Antworten auf die Frage: „Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter?“, um so mein Führungsverhalten zu optimieren?
  • Wie führe ich unkooperative Mitarbeiter?
  • Wie analysiere ich meine persönlichen Stärken und setze diese gezielt ein?
  • Wie lerne ich Unterschiedlichkeiten zu schätzen?
  • Wie definiere und verstehe ich meinen eigenen Verhaltensstil?
  • Wie erkenne und reduziere ich Konfliktpotential?
  • Wie lerne ich Konflikte zu lösen, um Ziele zu erreichen?
  • Wie gehe ich effektiv mit anderen Menschen um?

Mitarbeiterorientierung

Modul 2

  • Wie kommuniziere ich effektiv? (Sender-Empfänger-Kodierung)
  • Wie gestalte ich ein zeitgemäßes Mitarbeitergespräch? (3-Phasen-Modell)
  • Wie sehen die 7 Schritte zum wirksamen Kritikgespräch aus?
  • Welche Wirkung hat Geld auf die Mitarbeiter-Motivation?
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter, wenn ihre Arbeit zur Routine wird?
  • Wie gehe ich mit schwierigen, resignierten oder satten Mitarbeitern um?
  • Wie setze ich Ziele (5 Faktoren) richtig?
  • Wie unterscheide ich Ziele von Aufgaben?
  • Wie gehe ich mit Widerstand um, ohne das Ziel aufzugeben?
  • Was muss ich zum Arbeitsrecht wissen, um Fehler zu vermeiden?

Rhetorik und Zeitmanagement

Modul 3

  • Wie kann ich mein Anliegen so darstellen, dass die Zuhörer Lust bekommen, dafür zu stimmen?
  • Wie erziele ich 3-mal mehr Wirkung als mit den üblichen PowerPoint-Folien?
  • Wie schaffe ich es, direkt ins Unterbewusstsein meiner Zuhörer zu gelangen?
  • Wie baue ich in meinem Vortrag einen Spannungsbogen auf?
  • Wie setze ich die Bildersprache ein, damit mir die Zuhörer an den Lippen kleben?
  • Wie schaffe ich es, mich bei meinen Geschäftspartnern oder Mitarbeitern als Meinungsführer zu etablieren und meine Leistung gut zu verkaufen?
  • Wie reduziere ich die Zeit für Meetings um 20 %, ohne an Qualität zu verlieren?
  • Wie analysiere ich meine Tätigkeiten? Mehr Zeit fürs Vor-Denken.
  • Was unterscheidet Perfektionismus von Exzellenz?
  • Wie setze ich Prioritäten richtig?

Testimonials - Stimmen zu meinen Seminaren

Viele meiner Kunden geben aktiv Rückmeldung zu meiner Zusammenarbeit – vielen herzlichen Dank dafür!

Die Schulik Management Beratung ist für uns gerade im Bereich Führungsseminare äußert wichtig.

Ute Griesshaber Weisser Griesshaber

Jede Führungskraft benötigt Werkzeuge und diese vermittelt Herr Schulik sehr anschaulich, sehr prägnant, sehr kurzweilig und so dass man sie sehr schnell und sehr gut anwenden kann.

Thorsten Rettich Weisser

Das Geheimnis optimaler Führung

Machen Sie Ihre Führungskräfte zu anziehenden Personalentwicklern. In 50 Stunden persönliches Führungscoaching von Stefan Schulik.

3440.- EUR

(pro Person, zzgl. MwSt.)

Seminar Führungskräfte Stefan Schulik
An den Anfang scrollen