Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung
Kniffelige Führungsfragen meisterst Du mit klarem Führungsverständnis
Bring Deine Abteilung jetzt auf Kurs.
Du bist Führungskraft. Du hast Führungsverantwortung. Du willst Erfolgreich sein.
Vermeide endlose Besprechungen ohne Verantwortungsübergabe und Aufgabenverteilung. Damit du mit deiner Abteilung Ziele erreichst bekommst du hier – kostenfrei
FührungsKRAFT für Führungskräfte.
Als Dipl.-Informatiker habe ich alles möglich – nur keine Mitarbeiterführung – gelernt. Ich wurde schon mit meiner ersten Stelle ins kühle Führungswasser geworfen.
Ich packe in meinem Online-Kurs „Führung für Aussteiger“ alles aus, was Du wissen musst, damit Du bestimmte Führungsfehler nicht selbst machst.
Lerne von meinen Führungserfolgen, warum es funktioniert hat. Ich zeige Dir auch meine Misserfolge, von denen ich noch mehr gelernt habe.
Wenn Du genug hast von schlechten Zahlen, unmotivierten Mitarbeitern und Stress mit Deinem Vorgesetzten, dann bist Du hier genau richtig. Verpasse sie nicht – Deine Führungswerkzeuge und deren praktische Anwendung.
„Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt.“
DEKRA zertifiziert
persolog® zertifizierter Trainer
Duale Hochschule Baden-Wü.
Kostenloses Webinar für Aufsteiger!
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Lernen Sie mich kennen und nutzen Sie die Chance zu ermitteln,
wie ich Ihnen als Führungscoach helfen kann.
Leistungen + Value
Du weißt gar nicht genau, was Dein Chef von Dir erwartet, Du bekommst selbst wenig Feedback und wenn – ist es fast nur negativ.
In diesem Kurs gewinnst Du (wieder) Ziel- und Rollenklarheit.
Du bist aus Deiner Sicht eine gute Führungskraft, aber Du weißt Du nicht wirklich, wie Du auf andere wirkst. Kennst Du deinen blinden Fleck?
Du bekommst von mir einfache, praxiserprobte Führungs-Werkzeuge, -Methoden zur guten Mitarbeiterführung. Du schaffst es, andere zum Erfolg kommen zu lassen. Ich zeig Dir – wie!
Du schaust Dir bei Führen selbst über die Schulter.
Du hast den ganzen Tag „Ärger“ am Hals, die Zeit läuft Dir davon. Und dann musst Du noch eine Herde an Mitarbeiter führen, bekommst Konflikte mit und sollst dabei noch Optimismus verbreiten, höhere Ziele erreichen und am besten keine Fehler machen.
Du schaffst es – nach dem Online-Kurs – Konflikte vorher zu erkennen hast Lösungen parat.
Du vermeidest Führungsfehler und lernst von anderen.
Du hast einen Mitarbeiter, der nur Dienst nach Vorschrift macht, der lustlos andere ansteckt. Er meint, dass ihm sowieso keiner was kann. Ich zeig Dir, wie Du den Führungsfaden aufnimmst, wie Du diesen richtig einfädelst und dich durchzusetzen weißt – ohne ein „zahnloser Tiger zu sein.
Nach dem Motto: „Trenne die Menschen nicht von den Konsequenzen ihres Tuns“
Wenn Du diese „todos“ aus dem Kurs „Führung für Aufsteiger“ anwendest, verspreche ich Dir, dass Du folgendes sagen kannst:
Das sagen meine Kunden über den Coach und Experten Stefan Schulik.
Der Impuls oder der Merksatz für mich ist: Dran bleiben. Nicht ins Tagesgeschäft absinken sondern dran bleiben – Routinen schaffen und sich selbst reflektieren, ob man noch das macht, was einem gesagt worden ist.
Durchdachte Strukturen zu erhalten, die mir schon beim Vorbereiten der Gesprächen mit Mitarbeitern einen roten Faden ziehen lassen. Das ist wertvoll.
Einprägsam war definitiv das persolog Verhaltensprofil. Ich nehme mit, dass ich den Mensch, der mir gegenüber ist anders empfinde und wahrnehme. Jeder Mensch ist besonders – und sich dessen bewusst sein, ist unheimlich wichtig.
Es ist ungemein hilfreich, dass ich vor Übernahme der kompletten Verantwortung diese Schulung von meinem Arbeitgeber aus machen konnte. So kann ich meine Aufgaben vorbereitet angehen.
Ich durfte an diesem Seminar teilnehmen, weil ich eine neue Stelle im Unternehmen übertragen bekommen habe. Trotz dass ich schon einige Jahre Mitarbeiter führe, habe ich während dieser 8-Tage wieder einiges aufgefrischt und dazugelernt.
Wertvoll ist es auch, sich mit dem Thema Kündigungen einmal auseinander gesetzt zu haben. Welche Stolpersteine gibt es – auf was muss von Seiten der Führungskraft und des Arbeitsgebers geachtet werden. Diesen Einblick in die Erfahrungen des Trainers waren sehr interessant.
Für mich ist die Erkenntnis zu den unterschiedlichen Reifegraden und Führungsstilen nochmal sehr wichtig gewesen. Das wir je nach Aufgabenstellung einen anderen Reifegrad bei unseren Mitarbeitenden erleben, macht Führung ziemlich anspruchsvoll. Mit dem entsprechenden Führungsstil klappt es gut.
Aktuell habe ich viel zu tun mit Stellenbesetzungen und Bewerbungsgesprächen. Durch die Vorbereitung und das Training während des Führungskräfte-Seminars kann ich jetzt viel zielgerichteter Bewerber auswählen. Jetzt ist es mir klar, welcher Menschentyp für die ausgeschriebenen Aufgabe benötigt wird. Mittlerweile schaue ich Bewerbungen ganz anders an.
Über mich
Ich bin Stefan Schulik, bin verheiratet und habe drei erwachsene Kinder. An der Fachhochschule Furtwangen studierte ich Wirtschaftsinformatik und war in verschiedenen Funktionen als
Zusätzlich bin ich Dozent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen in verschiedenen Studiengängen.
Seit 2007 bin ich selbstständiger Führungstrainer und habe eine zertifizierte Bildungseinrichtung.
Ich habe Führung mühevoll gelernt, ich habe deshalb Systeme geschaffen, Werkzeuge zum Führen gebaut, Methoden entwickelt, die Dir alles geben, was Du brauchst, um eine gute Führungskraft zu sein.
Du musst entscheiden, Du musst kommunizieren, Du musst eskalieren. Das kann man in jedem guten Buch lesen – ja aber wie?
Ich zeig Dir was Dich in meinem Online-Kurs „Führung für Aufsteiger“ erwartet:
sondern
„Ich bin fest davon überzeugt: Der Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von den Führungskräften ab.“
Meine Vision ist es:
Menschen für die Aufgaben als Führungskraft zu begeistern, sie in die Lage zu versetzen, dass Du und Deine Mitarbeiter sagen können:
„Der Sinn meines Unternehmens ist mein Antrieb“
Begeisterte Unternehmen aus allen Branchen
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