Der Impuls oder der Merksatz für mich ist: Dran bleiben. Nicht ins Tagesgeschäft absinken sondern dran bleiben – Routinen schaffen und sich selbst reflektieren, ob man noch das macht, was einem gesagt worden ist.

Durchdachte Strukturen zu erhalten, die mir schon beim Vorbereiten der Gesprächen mit Mitarbeitern einen roten Faden ziehen lassen. Das ist wertvoll.

Einprägsam war definitiv das persolog Verhaltensprofil. Ich nehme mit, dass ich den Mensch, der mir gegenüber ist anders empfinde und wahrnehme. Jeder Mensch ist besonders – und sich dessen bewusst sein, ist unheimlich wichtig.

Es ist ungemein hilfreich, dass ich vor Übernahme der kompletten Verantwortung diese Schulung von meinem Arbeitgeber aus machen konnte. So kann ich meine Aufgaben vorbereitet angehen.

Ich durfte an diesem Seminar teilnehmen, weil ich eine neue Stelle im Unternehmen übertragen bekommen habe. Trotz dass ich schon einige Jahre Mitarbeiter führe, habe ich während dieser 8-Tage wieder einiges aufgefrischt und dazugelernt.

Wertvoll ist es auch, sich mit dem Thema Kündigungen einmal auseinander gesetzt zu haben. Welche Stolpersteine gibt es – auf was muss von Seiten der Führungskraft und des Arbeitsgebers geachtet werden. Diesen Einblick in die Erfahrungen des Trainers waren sehr interessant.

Für mich ist die Erkenntnis zu den unterschiedlichen Reifegraden und Führungsstilen nochmal sehr wichtig gewesen. Das wir je nach Aufgabenstellung einen anderen Reifegrad bei unseren Mitarbeitenden erleben, macht Führung ziemlich anspruchsvoll. Mit dem entsprechenden Führungsstil klappt es gut.

Aktuell habe ich viel zu tun mit Stellenbesetzungen und Bewerbungsgesprächen. Durch die Vorbereitung und das Training während des Führungskräfte-Seminars kann ich jetzt viel zielgerichteter Bewerber auswählen. Jetzt ist es mir klar, welcher Menschentyp für die ausgeschriebenen Aufgabe benötigt wird. Mittlerweile schaue ich  Bewerbungen ganz anders an.

Im Führungskräfte-Training wird der Grundstein für eine nachhaltige Mitarbeiterführung gelegt. Die Aufgabe für mich als Führungskraft ist es, mit meinen Mitarbeitenden verschiedene Projekte erfolgreich umzusetzen, abteilungsübergreifend im Gespräch bleiben und auch kritische Punkte professionell anzupacken.

Kurzum: Schulik Management Bratung vermittelt die richtigen Werkzeuge, welche für eine gute Abteilungsführung benötigt werden.

Tolles Wissen über den Umgang mit anderen Menschen und mit mir selbst wurde mir vermittelt.

Die Schulik Management Beratung ist für uns gerade im Bereich Führungsseminare äußert wichtig.