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Podcasts - in Führung reinhören

Ebook - Mitarbeiterführung exakt erklärt

Führungsseminar Stefan Schulik Schwenningen

Führungskräfte Seminar Komplett – SMB K2

FührungsKRAFT für Führungskräfte

8 Tage – drei Module verteilt über drei Monate.

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praktische Übungsaufgaben
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Prozent an guten Führungsfragen beantwortet

Zahlen, Daten, Fakten!

Die wichtigsten Seminardetails auf einen Blick.

  • 8 Tage in 3 Monaten – in 3 Modulen – 3/3/2 Tage.
  • Themen: Führung, Verhalten, Mitarbeiter, Ziele, Arbeitsrecht, Kommunikation, Rhetorik, Arbeitsmethodik.
  • Sofortiges Umsetzen des Erlernten – Hausaufgaben zwischen den Modulen garantieren Nachhaltigkeit.
  • Zielgruppe: Führungskräfte, mit Weisungsbefugnis, idealerweise 1 – 3 Jahre Erfahrung, aber kein „Muss“.

Nutzen - Das lernen Sie

  • Sie führen Ihre Mitarbeiter effektiver.
  • Sie schärfen Ihre Fremd- und Eigenwahrnehmung.
  • Sie erkennen und optimieren Ihren Führungsstil, » Verhaltensstil und Konfliktstil.
  • Sie erfahren Ihre Stärken und Entwicklungspotentiale.
  • Sie lernen, Ziele zu erreichen und bessere Ergebnisse als vorher zu produzieren.
  • Sie lernen, mit Ihrer Zeit effektiv umzugehen.

Nehmen Sie uns beim Wort: Diese Investition wird in kurzer Zeit amortisiert sein.

Führungscoach Sminarleiter Stefan Schulik

Führungscoach & Seminarleiter – Stefan Schulik

Erfolgsgarantie!

Sollten Sie nach den ersten zwei Tagen des ersten Moduls feststellen, dass dieses Seminar nicht passen sollte, können Sie abbrechen und wir erstatten Ihnen die volle Teilnahmegebühr zurück.

Lerne die Geheimnisse der Top Führungskräfte

Insgesamt 50 Stunden Führungserfahrung, Methoden und Werkzeuge von Stefan Schulik.

3.440,- EUR

(pro Person, zzgl. MwSt.)

Termine

Komplett – SMB K2

Herbst
  • Modul 1 – 11. bis 13.10.2021 Themenschwerpunkte: Führung & Verhalten
  • Modul 2 – 08. bis 10.11.2021 Themenschwerpunkte: Mitarbeiter & Ziele
  • Modul 3 – 09. und 10.12.2021 Themenschwerpunkte: Rhetorik & Zeitmanagement
Frühjahr
  • Modul 1 – 14. bis 16.02.2022 Themenschwerpunkte: Führung & Verhalten
  • Modul 2 – 09. bis 11.03.2022 Themenschwerpunkte: Mitarbeiter & Ziele
  • Modul 3 – 31.03. und 01.04.2022 Themenschwerpunkte: Rhetorik & Zeitmanagement

Fragen beantwortet?

Sie erhalten und erarbeiten sich Antworten auf (Ihre) konkreten Führungsfragen.

Führung und Verhalten

Modul 1

  • Warum und wann ist Delegation und Partizipation sinnvoll?
  • Wann ist Anweisung/Unterstützung nötig?
  • Wie kann ich kontrollieren, ohne zu demotivieren?
  • Wie bekomme ich Antworten auf die Frage: „Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter?“, um so mein Führungsverhalten zu optimieren?
  • Wie führe ich unkooperative Mitarbeiter?
  • Wie analysiere ich meine persönlichen Stärken und setze diese gezielt ein?
  • Wie lerne ich Unterschiedlichkeiten zu schätzen?
  • Wie definiere und verstehe ich meinen eigenen Verhaltensstil?
  • Wie erkenne und reduziere ich Konfliktpotential?
  • Wie lerne ich Konflikte zu lösen, um Ziele zu erreichen?
  • Wie gehe ich effektiv mit anderen Menschen um?

Mitarbeiterorientierung

Modul 2

  • Wie kommuniziere ich effektiv? (Sender-Empfänger-Kodierung)
  • Wie gestalte ich ein zeitgemäßes Mitarbeitergespräch? (3-Phasen-Modell)
  • Wie sehen die 7 Schritte zum wirksamen Kritikgespräch aus?
  • Welche Wirkung hat Geld auf die Mitarbeiter-Motivation?
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter, wenn ihre Arbeit zur Routine wird?
  • Wie gehe ich mit schwierigen, resignierten oder satten Mitarbeitern um?
  • Wie setze ich Ziele (5 Faktoren) richtig?
  • Wie unterscheide ich Ziele von Aufgaben?
  • Wie gehe ich mit Widerstand um, ohne das Ziel aufzugeben?
  • Was muss ich zum Arbeitsrecht wissen, um Fehler zu vermeiden?

Rhetorik und Zeitmanagement

Modul 3

  • Wie kann ich mein Anliegen so darstellen, dass die Zuhörer Lust bekommen, dafür zu stimmen?
  • Wie erziele ich 3-mal mehr Wirkung als mit den üblichen PowerPoint-Folien?
  • Wie schaffe ich es, direkt ins Unterbewusstsein meiner Zuhörer zu gelangen?
  • Wie baue ich in meinem Vortrag einen Spannungsbogen auf?
  • Wie setze ich die Bildersprache ein, damit mir die Zuhörer an den Lippen kleben?
  • Wie schaffe ich es, mich bei meinen Geschäftspartnern oder Mitarbeitern als Meinungsführer zu etablieren und meine Leistung gut zu verkaufen?
  • Wie reduziere ich die Zeit für Meetings um 20 %, ohne an Qualität zu verlieren?
  • Wie analysiere ich meine Tätigkeiten? Mehr Zeit fürs Vor-Denken.
  • Was unterscheidet Perfektionismus von Exzellenz?
  • Wie setze ich Prioritäten richtig?

Testimonials - Stimmen zu meinen Seminaren

Viele meiner Kunden geben aktiv Rückmeldung zu meiner Zusammenarbeit – vielen herzlichen Dank dafür!

Ich möchte mich nochmals für das Seminar bedanken. Sowohl inhaltlich als auch vom Workshop-Stil war es eine sehr gelungene Maßnahme. Im Vergleich zu anderen Coaches war Ihr Workshop definitiv unter den Top Maßnahmen! Besonders möchte ich mich aber noch mal für die Download-Unterlagen bedanken! Es ist wirklich alles Wesentliche kurz und knackig enthalten!

Würde mich sehr freuen Sie in einem Workshop wieder zu sehen!

Wir hier haben die Videos immer in Zweierteams angeschaut. Der Vorteil für uns lag darin, dass wir uns sofort austauschen konnten.  Für aktuelle Führungsfragen aus unserem Arbeitsalltag konnten wir direkt Lösungen finden. Dass wir den Eskalationsleitfaden kennengelernt haben, hilft uns bei Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitern, die gleiche Sprache zu sprechen. Das hat nur Vorteile.

Das Zeitmaß der einzelnen Video Einheiten war bei jedem Thema so lange, wie es seine Berechtigung dafür hatte. Jede Minute war absolut wertvoll. Zunächst dachten wir, zweimal 7-Videos könnten etwas langatmig werden. So war es nicht. Ganz im Gegenteil. Die markanten Sprüche und Merksätze rund um das Thema Führung werden mir noch lange im Gedächtnis bleiben.  Auch die vier Fragen: Kann, darf, weiss oder will: Das sind Führungswerkzeuge die eine Führungskraft wirklich unterstützen.

Ein roter Faden ist klar erkennbar – beinahe vergleichbar mit einem Puzzle. Bei dessen Fertigstellung erkennt man dann auch das gesamte Bild. Das Persönlichkeitsprofil gibt mir einen Mehrwert bei der Einschätzung der Kollegen und Mitarbeiter –  sogar im privaten Umfeld checke ich mein Gegenüber mittlerweile. Reifegrad und Führungsstil sind wichtige Steuerungsinstrumente, die mir oft weiterhelfen. Deshalb trennen wir hier die Menschen nicht mehr von den Konsequenzen ihres Tuns.

Beeindruckend war, dass die Mischung zwischen Online Meetings live und den Online Video Einheiten einen wirklichen Mehrwert gebracht hat. Es sind auch die vielen Beispiele die Herr Schulik aus seinem direkten Umfeld preisgibt, die mich motivieren, diese Führungssprache umzusetzen.

Ohne es als einen Alptraum wahrgenommen zu haben, ist mir das Wort Lokomotion nachts durch den Kopf gefahren

Tolles Wissen über den Umgang mit anderen Menschen und mit mir selbst wurde mir vermittelt.

Herr Schulik versteht es, unseren Führungskräften kompetent und unterhaltsam Methoden und Instrumente an die Hand zu geben, die ihnen helfen, ihre Mitarbeitenden zu verstehen und so zu behandeln, dass die Zusammenarbeit leichter fällt.

Die Schulik Management Beratung ist für uns gerade im Bereich Führungsseminare äußert wichtig.

Ute Griesshaber Weisser Griesshaber

So stell ich mir Leadership vor! Danke 🙂

Stephan Effinowicz

Jede Führungskraft benötigt Werkzeuge und diese vermittelt Herr Schulik sehr anschaulich, sehr prägnant, sehr kurzweilig und so dass man sie sehr schnell und sehr gut anwenden kann.

Thorsten Rettich Weisser

Das Geheimnis optimaler Führung

Machen Sie Ihre Führungskräfte zu anziehenden Personalentwicklern. In 50 Stunden persönlichem Führungscoaching von Stefan Schulik.

3440.- EUR

(pro Person, zzgl. MwSt.)

Seminar Führungskräfte Stefan Schulik

Führungskräfte Seminar Komplett – SMB K2

Personalentwicklung - FührungsKRAFT für Führungskräfte

Selbstführung – Mitarbeiterführung – Menschenführung

    Datenschutz (Pflichtfeld)
    Ich bin einverstanden, dass die Schulik Management Beratung meine Daten für eine Seminarbuchung elektronisch verarbeitet. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben. Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.

    (Pflichtfeld)
    Ja, mir ist bewusst, dass durch die Buchung Kosten anfallen, die auf der Internetseite in der Seminarbeschreibung angegeben sind. Mir ist ebenfalls bewusst, dass die Buchung verbindlich ist. Die Teilnahmebedingungen. habe ich gelesen und akzeptiert.

    Überblick Starttermine

    Mein Intervall-Seminar besteht aus insgesamt drei aufeinanderfolgenden Modulen.

    Starttermin: 11. Oktober 2021

    Modul 1 – 11.10. bis 13.10.2021 (3 Tage)
    Modul 2 – 08.11. bis 10.11.2021 (3 Tage)
    Modul 3 – 09.12. und 10.12.2021 (2 Tage)

    Starttermin: 14. Februar 2022

    Modul 1 – 14.02. bis 16.02.2022 (3 Tage)
    Modul 2 – 09.03. bis 11.03.2022 (3 Tage)
    Modul 3 – 31.03. und 01.04.2022 (2 Tage)

    Bitte beachten Sie, dass alle drei Module im Zusammenhang den Seminarerfolg sichern. Ein Tausch von Modul-Terminen ist nicht möglich.

    Preis

    3.440,- EUR (pro Person, zzgl. MwSt.)

    Ablauf

    Tagesstart jeweils um 09:00 Uhr,
    Ende ca. 16:30 Uhr,
    Mittagspause ca. 12:00 Uhr in Absprache. Weitere Kommunikations-
    oder Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

    Ort

    Seminarräume der Schulik Management Beratung
    Luisenstraße 4
    78048 VS-Villingen

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