Es geht jetzt darum, die Einzigartigkeit des Anderen besser zu verstehen. Sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken und Schwächen einsetzen zu können.

Lange Zeit war ein Indiz für gute Führungsarbeit die Zeit, die Führungskräfte im Unternehmen anwesend waren. Doch genau der Blick auf Smartphone und mobiles Arbeiten sollte uns über genau diesen Punkt zum Nachdenken anregen.

Ihnen läuft die Zeit davon? Sie sind im Hamsterrad? Sie werden mit Ihrer Arbeit nicht fertig und sehen kein Ende? Sie finden keine Zeit, Ihre Führungsaufgaben recht auszuführen? Dann nehmen Sie sich etwas Zeit diesen Podcast anzuhören.

Personalauswahl – das klingt nach systematischer Vorbereitung. Es ist jedoch viel mehr. Mit der Prüfung der Anforderungen an die Stelle bekommen Sie zunächst einen Blick auf das Wesentliche – auf den Menschen den Sie suchen.

Es ist nicht nur der Titel, die Position oder die Tragweite Ihrer möglichen Entscheidungen, die Ihnen den Respekt zukommen lässt. Beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden können Sie selbst voran gehen. Respektvoll.

Es ist nicht nur der Titel, die Position oder die Tragweite Ihrer möglichen Entscheidungen, die Ihnen den Respekt zukommen lässt. Beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden können Sie selbst voran gehen. Respektvoll.

Kennen Sie die Motivation Ihres Chefs? Warum ist sie/er so wie er ist? Wenn wir hier kurz die Perspektive wechseln erkennen wir auch in der Persönlichkeit Stärken, Ängste und ganz viel Persönlichkeit.

Wie gelingt es Ihnen, sich von einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter im Guten zu trennen? Auf die Vorbereitung kommt es an.

New Work, mobiles Arbeiten und Homeoffice – diese Begriffe füllen nicht nur die Personaler-News. Vielmehr beinhalten sie alle die Frage nach der Mitarbeiterführung. Wie gelingt es, gute Ergebnisse mit dezentraler Führung zu bekommen?

Werden Mitarbeiter gefordert und gefördert entsteht die Motivation die es braucht, um sie zu Mitgestaltern werden zu lassen.