Es kommt uns so vor, als ob wir als Führungskräfte für die Motivation unserer Mitarbeiter voll verantwortlich sind. Dabei stellen wir uns heute doch mal die Frage: Wer motiviert so ganz grundsätzlich Sie?

Es hat schon etwas: Freiraum bei der Aufgabenerledigung, Vertrauen des Chefs genießen und dabei auch noch scheinbar freie Zeiteinteilung. Berücksichtigen wir bitte beide Seiten der Medaille.

Es sind genau fünf besonders wichtige Aufgaben, die eine Führungskraft hat. Neben Zielen, Organisieren und Entscheiden gibt es noch weitere.

Der Kontakt zu ihren Mitarbeitern aufrecht zu halten ist eine für die Führungskraft ständig andauernde Aufgabe. Mitarbeiter brauchen die Perspektive wohin die Reise geht.

Das Mitarbeiterjahresgespräch gehört zur Personalentwicklung dazu. Genau hingeschaut können wir den großen Mehrwert entdecken, den das Mitarbeitergespräch für das Unternehmen hat.

Besprechung sind Tagesgeschäft. Meint man zumindest. Damit Besprechungen nicht zu Laberstunden ausarten, sondern effektiv mit Ergebnissen und Entscheidungen beendet werden – dazu ist es wichtig, die verschiedensten Menschtypen dabei zu haben.

Es geht jetzt darum, die Einzigartigkeit des Anderen besser zu verstehen. Sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken und Schwächen einsetzen zu können.

Lange Zeit war ein Indiz für gute Führungsarbeit die Zeit, die Führungskräfte im Unternehmen anwesend waren. Doch genau der Blick auf Smartphone und mobiles Arbeiten sollte uns über genau diesen Punkt zum Nachdenken anregen.

Ihnen läuft die Zeit davon? Sie sind im Hamsterrad? Sie werden mit Ihrer Arbeit nicht fertig und sehen kein Ende? Sie finden keine Zeit, Ihre Führungsaufgaben recht auszuführen? Dann nehmen Sie sich etwas Zeit diesen Podcast anzuhören.

Personalauswahl – das klingt nach systematischer Vorbereitung. Es ist jedoch viel mehr. Mit der Prüfung der Anforderungen an die Stelle bekommen Sie zunächst einen Blick auf das Wesentliche – auf den Menschen den Sie suchen.