Ihr Coach für Führungsfragen
Stefan Schulik
Coach für Personalentwicklung
Stefan Schulik ist Gründer der Schulik Management Beratung aus Villingen-Schwenningen im Schwarzwald und bietet systematische, strukturierte Führungskräfte Seminare an, welche genau auf Ihre Herausforderungen als Führungskraft ausgerichtet sind. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge zur Anwendung in der Mitarbeiterführung. Sein Schwerpunkt sind Menschen mit Personalverantwortung, Vorgesetzte und Chefs aus KMU´s in der Industrie sowie Dienstleistungsunternehmen.
Führungscoach & Seminarleiter – Stefan Schulik
Meine Vision
Menschen dafür begeistern, in ihrer Rolle als Führungskraft aufzugehen und ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen.
Meine Mission
Ich stärke Unternehmen aus dem Mittelstand in ihrer Führungsfähigkeit.
Welche Eigenschaften sollte ein guter Coach besitzen
Ein guter Coach schafft es, die Ressourcen des anderen zu entdecken und diese durch entsprechende Technik so anzuwenden, dass die Fähigkeiten des Einzelnen durch den Coachee selbst gehoben werden.
Die Einzigartigkeit der Schulik Management Beratung liegt in der Kombination aus meiner 25-jährigen Erfahrung in Führungspositionen. Ich war unter anderem Personalleiter sowie geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen Unternehmensgruppe. Zusätzlich verfüge ich über das Know-how von betriebswirtschaftlichen Abläufen in ERP-Systemen aus meiner Zeit als Software-Entwicklungsleiter. Das Hineinversetzen in die verschiedenen Rollen (GF, Gesellschafter, Abteilungsleiter, Projektleiter, HR-Direktor, Vorstand und Mitarbeiter) gibt einen Rund-um-Blickwinkel, um sich in die Teilnehmer gut hineinversetzen zu können. Ich möchte den Führungskräften Führungskraft geben. Deshalb auch der Titel meines Seminars: FührungsKRAFT für Führungskräfte.
Stefan Schulik heute
- Inhaber und Geschäftsführer der Schulik Management Beratung
- Gründer der SMB-Seminare – Sympathisch Menschen Bilden
- Dozent an der Dualen Hochschule in VS in den Fachbereichen Consulting & Controlling und Wirtschaftsinformatik
- Lizenzierter persolog®-Trainer & lizenzierter Rhetorik-Trainer
Stefan Schulik früher
- Geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischenUnternehmensgruppe mit 220 Mitarbeitern
- Vorstand eines IT-Unternehmens
- Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung
- Personalleiter (10 bis 1.000 Mitarbeiter), HR-Manager
- Softwareentwicklungsleiter, Projektleiter, Berater
Die Schulik Management Beratung unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeiter zum Erfolg zu führen
Denn motivierte und qualifizierte Mitarbeiter erreichen Ziele.
Dafür habe ich meine Führungskräfte Seminare entwickelt. Alle Seminare sind darauf ausgerichtet, Führungskräften wertvolle Anregungen zu geben, Handlungsmöglichkeiten und Lösungsvorschläge aufzuzeigen für eine wirkungsvolle und nachhaltige Führungskompetenz. Ich habe vielfältige Erfahrungen gemacht, – viele Erfolge, aber auch Misserfolge. Wenn ich es geschafft habe, diese Führungskompetenz aufzubauen, können es meine Teilnehmer auch schaffen. Die Devise lautet, – je einfacher ich es erklären und vormachen kann, umso wirkungsvoller und nachhaltiger wird es werden. Alle komplizierten Methoden und Werkzeuge, welche erst mal eine umfangreiche Qualifikation benötigen, funktionieren nicht effektiv.
Die Schulik Management Beratung stellt sich vor
Die Schulik Management Beratung ist eine nach ISO 9001:2015 zertifizierte Bildungseinrichtung sowie eine Unternehmensberatung mit Sitz in Villingen-Schwenningen.
Zu unseren Kunden zählen kleine und mittelständische Unternehmen zwischen 50 und 500 Mitarbeiter. Schwerpunkt der Arbeit beim Kunden ist die Aus- und Weiterbildung der Führungskräfte, das Coaching von Geschäftsführern und Vorständen sowie die Schulung von Mitarbeitern in Führungspositionen.
Workshops & Seminare
Wir tun dies in offenen und firmeninternen Seminaren und individuellen Workshops. Hierzu haben wir eine SMB-Methodik entwickelt, die zu den wesentlichen Führungsthemen „Grundsätze der Führung“, „Führungsverhalten“, „Arbeitsrecht“, „Motivation“, „Kommunikation und Konfliktmanagement“, „Ziele“, „Rhetorik“ und „Zeitmanagement“ die Kernpunkte extrahiert, sie schnell anwenden lässt und zügig erste messbare Ergebnisse produzieren lässt.
Personalführung mit Erfolg
Hierzu bedarf es vom Teilnehmer keines Studiums in Personalmanagement oder in der Psychologie, sondern die Bereitschaft mit Menschen gerne arbeiten zu wollen.
Unsere Philosophie lässt sich in klare Worte fassen: Wir wollen unsere Kunden zum Erfolg führen, aber nicht um jeden Preis. Denn unsere Arbeit richtet sich an vier Werten aus:
Verantwortlichkeit. Jede Organisation besteht aus Menschen, die wir so behandeln, wie wir selbst behandelt werden wollen.
Vertrauen. Bei aller Offenheit in der Sache ist die Zusammenarbeit mit uns stets von gegenseitiger Wertschätzung, Fairness und Hilfsbereitschaft geprägt.
Verstand. Diesen gilt es zu nutzen, um rechtzeitig Innovationsmöglichkeiten zu erkennen und umzusetzen, um direkt und zielstrebig auf Ihren Erfolg zuzusteuern und um Nachhaltigkeit als die Grundlage für den Bestand Ihres Unternehmens zu schaffen.
Vitalität. Bedeutet für uns Lebenskraft, Lebensfreude, Temperament, Kraft und Schwung – im Leben wie im Beruf. Denn nur daraus entsteht Dynamik als Basis Ihres Erfolgs.
Damit verfolgen wir folgende übergeordnete Ziele:
- Auf- und Ausbau der Fähigkeiten und Fertigkeiten von Führungskräften
- Senkung der internen Reibungsverluste im Management
- Erhöhung der Produktivität in der Führungsorganisation
- Reduktion und Vermeidung von Kommunikationshürden
- Erhöhung des Reifegrades der Führungsmannschaft
- Veränderungen an kritischen Stellen im Unternehmen
- Schneller Umsetzung entscheidender Projekte
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Erhöhung der Unternehmensfitness
Konkret sind dies die Qualitätsziele der SMB:
- Wir führen professionelle Beratung von inhabergeführten, mittelständischen Unternehmen in Personalbeschaffung, -entwicklung und -betreuung durch.
- Wir geben Führungskräfte einfach erlernbare Werkzeuge und Methoden mit auf den Weg, ohne dass sie eine Ausbildung als Psychologe benötigen oder ein Personaler-Studium absolviert haben zu müssen.
- Wir gewinnen das Vertrauen unserer Kunden durch Aufrichtigkeit, Zurückhaltung, Ehrlichkeit und durch klare Kommunikation.
- Wir erarbeiten Lösungsansätze bei Problemen – oder entschärfen kritische Situationen durch das Einnehmen von verschiedenen Rollen:
- Helfer zur Selbsthilfe sein
- Katalysator
- Geburtshelfer
- Rat- und Ideengeber.
Tätigkeitsfelder
Die Schulik Management Beratung hat sich auf 3 Tätigkeitsfelder spezialisiert
Personalmanagement
In Firmen, in denen z.B. die Personalabteilung ausschließlich die Lohn- und Gehaltsabrechnung zur Aufgabe hat, macht es Sinn, die Themen Personalentwicklung, HR-Management und Organisationsentwicklung bei konkretem Bedarf auf „Externe“ zu verlagern. Auch Gesellschaften, die aufgrund ihre Größe keine Personalabteilung haben oder die eigene Personalabteilung entlasten und effizienter machen wollen, sind geeignet, die Dienstleistungen der Schulik Management Beratung in Anspruch zu nehmen. Die Vorteile liegen in der Tatsache nur dann Geld auszugeben, wenn konkrete Aufgaben vorliegen oder Spezialwissen für das Personalmanagement extern einzukaufen, weil die eigene Erfahrung nicht oder nur zum Teil vorhanden ist.
Seminare für Führungskräfte
Der Teilnehmer eines Führungskräfte-Seminars ist fähig, nachhaltig effizienter zu führen und bessere Ergebnisse als vorher zu erzielen. Die Seminarkosten sind nachweislich in Kürze amortisiert. Der Teilnehmer kann mit seiner kostbaren Zeit effizienter umgehen. Er führt Mitarbeiter erfolgreicher. Im Einzelnen heißt das auch für die Führungskraft:
- Sie gewinnen Ziel- und Rollenklarheit
- Ihre fremd- und Eigenwahrnehmung wird geschärft
- Sie setzen sich mit den Dimensionen rund um´s Thema Führung auseinander und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter
- Sie lernen ihre Stärken und weitere Entwicklungspotentiale kennen
Coaching
Erfolgreich zu führen bedeutet, erfolgreich durch andere zu wirken. Coaching hilft, die Führungsqualitäten der Führungskräfte auf- und auszubauen. Im Mittelpunkt steht die Frage: „Was muss ich an mir ändern, um meine Wirkung zu erhöhen?“ Die Antworten darauf werden gemeinsam erarbeitet und anschließend stetig und konsequent verfolgt.
Dabei unterstützt der Coach Sie als Unternehmer oder Ihre Führungskraft dabei,
- unternehmerische Entscheidungen vorzubereiten
- Verbesserungsvorschläge zu liefern
- Anleitungen zur Umsetzung in die Betriebspraxis zu geben
- das Ergebnis zu kontrollieren
- künftige vergleichbare Problemstellungen selbst zu lösen
Coaching wirkt auch langfristig:
Zeit- und Termindruck, Kostendruck, die Sorge um den Verlust des Arbeitsplatzes (bei größeren Veränderungen oder Restrukturierungen) bewirken bei vielen Führungskräften, dass sie ihr Arbeitspensum immer weiter erhöhen. Sie werden zwar kurzfristig effektiver, doch es drohen mittelfristig chronische Überlastung und emotionale Erschöpfung. „Burn out“-Symptome sind die Folge dessen und reichen bis in die Chefetagen hinein.
Dahinter verstecken sich bei Führungskräften meist zwei wesentliche Gründe:
- Das „lieber alles selber machen“ – Syndrom zeigt, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter nicht systematisch weiterentwickeln wollen oder können (weil sie nicht wissen, wie es geht).
- Sie signalisieren ihren Mitarbeitern durch ihr Verhalten, dass sie ihnen nicht besonders viel zutrauen. In der Folge werden diese sich immer weiter zurückziehen.
Schon nach kurzer Zeit zeigt das Coaching seine Wirkung, auch wenn der Coachingprozess selbst auf längere Zeit angesetzt werden soll.
Zielgruppe
Schulik Managementberatung hat sich auf kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) im deutschsprachigen Raum spezialisiert. Besonders tiefgehende Branchenkenntnisse kann der Firmeninhaber Stefan Schulik bei mittelständischen Firmen aus den Bereichen Wirtschaft, Industrie und Dienstleistungs-Gewerbe vorweisen. (Metallverarbeitung, Maschinen–, Anlagen– und Fahrzeugbau, kunststoffverarbeitenden Industrie, Unternehmen der Dienstleistungs- und IT-Branche)
Die Prozesse und üblichen Entscheidungswege sind ihm aus eigener Erfahrung als Mitarbeiter, Projektleiter, Führungskraft, Prokurist, Vorstand und zuletzt als Geschäftsführer in verschiedenen Aufgabenstellungen bekannt. Entsprechend groß ist das Einfühlungsvermögen der Mitarbeiter der Schulik Management Beratung in die Belange mittelständischer Unternehmen: Kundennähe, Flexibilität, Kostenbewusstsein, das Eingehen auf individuelle Anforderungen und die Fähigkeit, die Sprache des Kunden zu sprechen, werden unsere Gesprächspartner schnell überzeugen.
Mitarbeiter mit Personalverantwortung sind zentrale Schnittstellen im Unternehmen. Nur, wenn die Führungskräfte in der Lage sind, ihr Team optimal zu leiten, werden die Entscheidungen, die auf Geschäftsführungsebene getroffen werden, den gewünschten Weg gehen statt kraftlos im Netzwerk zu verkümmern. Um sicherzustellen, dass sich die Führungskräfte dieser Verantwortung bewusst sind, bieten wir ihnen eingehende Hilfestellungen und Handlungsempfehlungen zu folgenden Themen an:
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Führen durch Zielvereinbarung
- Optimales Zeit- und Energiemanagement
- Kommunikation, Konfliktfähigkeit und -bewältigung
- Verhalten
- Arbeitsmethodik
- Motivation
- Wirkungsvolles Auftreten
- Führen von Mitarbeitern nach ihren Fähigkeiten