Für Sie da
mit praxisnahem Know-How:

Wir hier haben die Videos immer in Zweierteams angeschaut. Der Vorteil für uns lag darin, dass wir uns sofort austauschen konnten.  Für aktuelle Führungsfragen aus unserem Arbeitsalltag konnten wir direkt Lösungen finden. Dass wir den Eskalationsleitfaden kennengelernt haben, hilft uns bei Herausforderungen im Umgang mit Mitarbeitern, die gleiche Sprache zu sprechen. Das hat nur Vorteile.

Das Zeitmaß der einzelnen Video Einheiten war bei jedem Thema so lange, wie es seine Berechtigung dafür hatte. Jede Minute war absolut wertvoll. Zunächst dachten wir, zweimal 7-Videos könnten etwas langatmig werden. So war es nicht. Ganz im Gegenteil. Die markanten Sprüche und Merksätze rund um das Thema Führung werden mir noch lange im Gedächtnis bleiben.  Auch die vier Fragen: Kann, darf, weiss oder will: Das sind Führungswerkzeuge die eine Führungskraft wirklich unterstützen.

Ein roter Faden ist klar erkennbar – beinahe vergleichbar mit einem Puzzle. Bei dessen Fertigstellung erkennt man dann auch das gesamte Bild. Das Persönlichkeitsprofil gibt mir einen Mehrwert bei der Einschätzung der Kollegen und Mitarbeiter –  sogar im privaten Umfeld checke ich mein Gegenüber mittlerweile. Reifegrad und Führungsstil sind wichtige Steuerungsinstrumente, die mir oft weiterhelfen. Deshalb trennen wir hier die Menschen nicht mehr von den Konsequenzen ihres Tuns.

Beeindruckend war, dass die Mischung zwischen Online Meetings live und den Online Video Einheiten einen wirklichen Mehrwert gebracht hat. Es sind auch die vielen Beispiele die Herr Schulik aus seinem direkten Umfeld preisgibt, die mich motivieren, diese Führungssprache umzusetzen.

Ohne es als einen Alptraum wahrgenommen zu haben, ist mir das Wort Lokomotion nachts durch den Kopf gefahren