Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte
Die Schulik Management Beratung macht aus Mitarbeitern Führungskräfte und aus Führungskräften gute Führungskräfte. Denn wenn Führung fehlt, geht Führung schief!
Wir bieten strukturierte Führungskräfte-Seminare und Coachings rund um Mitarbeiterführung an, in denen Sie Methoden und Techniken lernen und sich selbst, Ihren Führungsstil und ihre Mitarbeiter systematisch weiterentwickeln. Sofort Kontakt
Präsenz-Seminare
Sie müssen sich mit anspruchsvollen und problematischen Führungsthemen gut auskennen, um in schwierigen Situationen richtig zu reagieren? In meinen Seminaren werden alle entscheidenden Themen und Aufgaben behandelt, die eine Führungskraft unerlässlich braucht.
Online-Seminare
Mit Online-Training zum Erfolg. Bequem von zu Hause aus weiterbilden? Online Seminare bieten Ihnen die Freiheit, selbst zu entscheiden. Die Schulik Management Beratung hat Online-Seminare rund um die Themen Mitarbeiterführung und Personalentwicklung im Portfolio.
Podcast
In meinen Podcasts behandle ich Alltagsthemen und Hindernisse, die eine Führungskraft bewältigen muss. Sie erhalten Tipps und Anregungen, wie Sie anspruchsvolle Situationen meistern können. Dabei können Sie frei entscheiden, wann und wo Sie eine Episoden anhören.
Stefan Schulik
„Der Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von den Führungskräften ab. So bleibt ein Unternehmen kurzfristig lebensfähig und langfristig überlebensfähig.“
Ich möchte Menschen dafür begeistern, in ihrer Rolle als Führungskraft aufzugehen und ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen. Mehr über mich
Die besten Methoden & Techniken lernen
für Mitarbeiterführung
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Das sagen meine Kunden über den Coach und Experten Stefan Schulik.
Referenzen von Unternehmen für den Bereich Seminare und Personalentwicklung finden Sie hier.
Der Impuls oder der Merksatz für mich ist: Dran bleiben. Nicht ins Tagesgeschäft absinken sondern dran bleiben – Routinen schaffen und sich selbst reflektieren, ob man noch das macht, was einem gesagt worden ist.
Durchdachte Strukturen zu erhalten, die mir schon beim Vorbereiten der Gesprächen mit Mitarbeitern einen roten Faden ziehen lassen. Das ist wertvoll.
Einprägsam war definitiv das persolog Verhaltensprofil. Ich nehme mit, dass ich den Mensch, der mir gegenüber ist anders empfinde und wahrnehme. Jeder Mensch ist besonders – und sich dessen bewusst sein, ist unheimlich wichtig.
Es ist ungemein hilfreich, dass ich vor Übernahme der kompletten Verantwortung diese Schulung von meinem Arbeitgeber aus machen konnte. So kann ich meine Aufgaben vorbereitet angehen.
Ich durfte an diesem Seminar teilnehmen, weil ich eine neue Stelle im Unternehmen übertragen bekommen habe. Trotz dass ich schon einige Jahre Mitarbeiter führe, habe ich während dieser 8-Tage wieder einiges aufgefrischt und dazugelernt.
Wertvoll ist es auch, sich mit dem Thema Kündigungen einmal auseinander gesetzt zu haben. Welche Stolpersteine gibt es – auf was muss von Seiten der Führungskraft und des Arbeitsgebers geachtet werden. Diesen Einblick in die Erfahrungen des Trainers waren sehr interessant.
Für mich ist die Erkenntnis zu den unterschiedlichen Reifegraden und Führungsstilen nochmal sehr wichtig gewesen. Das wir je nach Aufgabenstellung einen anderen Reifegrad bei unseren Mitarbeitenden erleben, macht Führung ziemlich anspruchsvoll. Mit dem entsprechenden Führungsstil klappt es gut.
Aktuell habe ich viel zu tun mit Stellenbesetzungen und Bewerbungsgesprächen. Durch die Vorbereitung und das Training während des Führungskräfte-Seminars kann ich jetzt viel zielgerichteter Bewerber auswählen. Jetzt ist es mir klar, welcher Menschentyp für die ausgeschriebenen Aufgabe benötigt wird. Mittlerweile schaue ich Bewerbungen ganz anders an.
Im Führungskräfte-Training wird der Grundstein für eine nachhaltige Mitarbeiterführung gelegt. Die Aufgabe für mich als Führungskraft ist es, mit meinen Mitarbeitenden verschiedene Projekte erfolgreich umzusetzen, abteilungsübergreifend im Gespräch bleiben und auch kritische Punkte professionell anzupacken.
Kurzum: Schulik Management Bratung vermittelt die richtigen Werkzeuge, welche für eine gute Abteilungsführung benötigt werden.
Tolles Wissen über den Umgang mit anderen Menschen und mit mir selbst wurde mir vermittelt.
Die Schulik Management Beratung ist für uns gerade im Bereich Führungsseminare äußert wichtig.
Mitarbeiterführung - Kostenloses Erstgespräch
Das Erstgespräch – Kennenlernen kostet Sie nichts
Lernen Sie mich kennen und nutzen Sie die Chance zu ermitteln,
wie ich Sie als Führungscoach unterstützen kann.
Podcast für Führungskräfte
Motivation Führungskraft – Tipps zur Selbstführung – Podcast Folge #087
Es kommt uns so vor, als ob wir als Führungskräfte für die Motivation unserer Mitarbeiter voll verantwortlich sind. Dabei stellen wir uns heute doch mal die Frage: Wer motiviert so ganz grundsätzlich Sie?
Mitarbeiterführung – zwischen Frustration und Motivation – Podcast Folge #086
Es hat schon etwas: Freiraum bei der Aufgabenerledigung, Vertrauen des Chefs genießen und dabei auch noch scheinbar freie Zeiteinteilung. Berücksichtigen wir bitte beide Seiten der Medaille.
Aufgaben einer guten Führungskraft – Podcast Folge #085
Es sind genau fünf besonders wichtige Aufgaben, die eine Führungskraft hat. Neben Zielen, Organisieren und Entscheiden gibt es noch weitere.
persolog® zertifizierter Trainer
Duale Hochschule Baden-Wü.
Sollten Sie nach den ersten beiden Tagen des ersten Moduls feststellen, dass dieses Seminar nicht passen sollte, können Sie abbrechen und wir erstatten Ihnen die volle Teilnahmegebühr zurück.
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