In wessen Verantwortung liegt die Steuerung der Personalentwicklung? Ist es die Personalabteilung – ist es die Führungskraft – oder gar beide? Hier kommen Fakten und Meinungen.

Wird Personalentwicklung aktiv unterstützt, finden Führungskräfte innerhalb ihrer Abteilungen nicht nur ihre Mitarbeiter. Nein – sie erfahren, wie erfolgreiche Mitarbeiter zu Mitdenkern, Mitunternehmern und Mitgestaltern werden.

Jetzt werden gute Führungskräfte gebraucht. Jetzt ist die Zeit für Führungsstärke. Seien Sie kein Schönwetter-Kapitän. Stellen Sie gute – auch unangenehme - Fragen und warten Sie mit kompetenten Antworten auf.

Ihre Aufgaben in der Krise. Zeigen Sie gerade jetzt Leadership. Was zeichnet eine gute Führungskraft aus. Führen Sie in schwierigen Zeiten.