Personalauswahl – das klingt nach systematischer Vorbereitung. Es ist jedoch viel mehr. Mit der Prüfung der Anforderungen an die Stelle bekommen Sie zunächst einen Blick auf das Wesentliche – auf den Menschen den Sie suchen.

Es ist nicht nur der Titel, die Position oder die Tragweite Ihrer möglichen Entscheidungen, die Ihnen den Respekt zukommen lässt. Beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden können Sie selbst voran gehen. Respektvoll.

Es ist nicht nur der Titel, die Position oder die Tragweite Ihrer möglichen Entscheidungen, die Ihnen den Respekt zukommen lässt. Beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden können Sie selbst voran gehen. Respektvoll.

Kennen Sie die Motivation Ihres Chefs? Warum ist sie/er so wie er ist? Wenn wir hier kurz die Perspektive wechseln erkennen wir auch in der Persönlichkeit Stärken, Ängste und ganz viel Persönlichkeit.

Wie gelingt es Ihnen, sich von einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter im Guten zu trennen? Auf die Vorbereitung kommt es an.

New Work, mobiles Arbeiten und Homeoffice – diese Begriffe füllen nicht nur die Personaler-News. Vielmehr beinhalten sie alle die Frage nach der Mitarbeiterführung. Wie gelingt es, gute Ergebnisse mit dezentraler Führung zu bekommen?

Werden Mitarbeiter gefordert und gefördert entsteht die Motivation die es braucht, um sie zu Mitgestaltern werden zu lassen.

Im Sommer 2020 haben wir uns für eine produktive Pause verabschiedet. Es sind Online Seminar entstanden. Zu Führung, zu Besprechungen und zu Mitarbeitergesprächen.

Mit diesem 70. Podcast stellen wir zunächst diese Reihe ein. Tatsächlich arbeiten wir an einem neuen Produkt. Neugierig – dann hören Sie hier rein.

Gute Manager haben einen hohen Reifegrad. Sie pflegen im Umgang mit ihren Mitarbeitern eine hohe Übereinstimmung. Die acht wichtigsten Skalen zur Bestimmung werden hier erläutert. Machen Sie ihren Selbsttest.